
SCRUM - Agilidade em projetos
Passo a passo para trabalhar com gestão ágil de projetos, trabalhando com ferramentas e metolodogias eficazes para a produção de resultados. 8 Encontros presenciais; Segundas a quinta das 19 às 22h; Ambiente Online por 120 dias; Carga Horária Presencial - 24 horas.
Scrum é um framework ágil, simples e leve, utilizado para a gestão do desenvolvimento de produtos complexos imersos em ambientes complexos. É embasado no empirismo e utiliza uma abordagem iterativa e incremental para entregar valor com frequência e, assim, reduzir os riscos do projeto.
O Scrum, quando aplicado, nos fornece uma série de benefícios e, ao mesmo tempo, quebras de paradigmas importantes para um departamento que busca inovar no desenvolvimento de seus produtos:
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Entregas frequentes de valor: Ao contrário do método tradicional de desenvolvimento de software, com o Scrum nós devemos focar em realizar entregas de alto valor ao cliente.
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Redução dos riscos do projeto: O Scrum possibilita a redução dos riscos de negócios do projeto graças a, entre outras coisas, a colaboração entre todos os interessados no projeto, o desenvolvimento dividido em ciclos curtos e as entregas frequentes de valor
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Mudanças utilizadas como vantagem competitiva
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Maior qualidade do produto
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Transparência no progresso do projeto: Através de diversas práticas do Scrum, todos os envolvidos no desenvolvimento do produto possuem total visibilidade de seu progresso.
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Gerentes, coordenadores, analistas de sistemas, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimento. Profissionais que aspiram ocupar cargos executivos ou seguir carreira gerencial.
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Professores com experiência: Nossos professores são referências nlo mercado em sua área de atuação, tem mais de 10 anos de experiência profissional e tem experiência em ensino dem cursos de graduação e/ou pós-graduação.
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Ambiente on-line: Nossos alunos terão acesso ao nosso ambiente on-line, onde estão disponíveis video-aulas, questionários, exercícios de aprendizagem, listas de exercícios e simulados. Terefas e questões comentadas.
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Feedback e plano de ação: Nossa metodologia prevê a realização de simulados a cada 4 aulas. Ao final de cada simulado, os nossos alunos recebem um feedback de seu desempenho até o momento e um plano de ação para melhoria do resultado.
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Jaime Galvão, PMP - Ver Perfil Linkedin
Graduado em Ciência da Computação pela Unicap, especialização em Tecnologia de Informação pela UFPE e MBA pela FGV. Certificado PMP desde 2005 e ITIL desde 2011. Experiência de mais de 22 anos, dos quais 16 anos dedicados à gestão de projetos. Leciona desde 2003 em cursos de graduação e pós-graduação em instituições como FGV, Unicap, Uninassau e Unibratec
Adilson da Silva - Ver Perfil Linkedin
Mestes em Engenharia de Software pelo CESAR.EDU e certificado Scrum Master. Profissional com experiência de mais de 20 anos, dos quais os últimos 10 anos dedicados a gestão de projetos e de equipes. Leciona e cursos de pós-graduação
MÓDULO 01 - CURSO FUNDAMENTOS DO SCRUM – SFC (9h):
- Apresentar o modelo mental ágil, os conceitos fundamentais, justificar o uso, apresentar os princípios, a estrutura do SBOK, a organização, eventos, artefatos e os papéis do SCRUM.
- presentar os aspectos para justificativa do negócio, controle de mudanças, qualidade e riscos no SCRUM.
MÓDULO 2: PROCESSOS SCRUM NA PRÁTICA (15h)
- Apresentar os conceitos e experimentar na prática os processos de iniciação, de planejamento e estimativa, de implementação, de revisão e retrospectiva, os processos de release.
- 24 horas presenciais
- 08 encontros presenciais: