Gestão Prática de Projetos
Prática de PM CANVAS, SCRUM e PMI, utilizando ensino híbrido e gamificação. Sehunda a quinta 19:00 às 22:00
Carga Horária Presencial: 24 horas.Ambiente online por 120 dias.
De acordo com o CHAOS REPORT 2013, 18% dos projetos fracassaram, ou seja, foram cancelados, ou entregues e nunca usados, enquanto que 43% sofreram grandes atrasos, custou muito mais ou entregou menos. Isso demonstra que devemos ter muita atenção com nossos projetos.
Segundo o estudo de benchmarking em gerenciamento de projetos (PMSURVEY 2013) com 676 organizações do mundo, os problemas que ocorrem com mais frequência nas organizações são:
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63,3% Problemas de Comunicação
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59,2% Escopo não definido adequadamente
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55,8% Não cumprimento de prazos
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52,1% Mudanças de escopo constantes
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47,6% Recursos humanos insuficientes
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44,6% Riscos não avaliados corretamente
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42,5% Estimativas incorretas
Essa mesma pesquisa, aponta os principais benefícios com o uso de metodologia de gerenciamento de projetos são:
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56,6% Aumento do comprometimento com objetivos e resultados
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52,9% Disponibilidade de informação para a tomada de decisão
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49,2% Melhoria de qualidade nos resultados dos projetos
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43,2% Aumento de integração entre as áreas
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42,8% Minimização dos riscos
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39,1% Aumento na satisfação do cliente (interno/externo)
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37,4% Aumento da produtividade da equipe
A fim de iniciar a coleta destes benefícios, trazemos neste curso o desenvolvimento de algumas competências que possibilitam a implantação dos principais processos de gestão de projetos.
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