CANVAS significa Tela, Quadro.
Um americano chamado JOHN SMITH, criou em 1956 um conceito chamado Business Model Canvas, cujo objetivo é usar de uma TELA, um QUADRO, ou seja, um CANVAS para criar um plano estratégico ou um plano de negócio. O Business Model Canvas é uma linguagem compartilhada utilizada para descrever, visualizar, avaliar o que se quiser, inicialmente modelos de negócio. Esse modelo de trabalho se difundiu muito no mundo todo.
Por que o CANVAS se tornou tão popular e útil no mundo corporativo? Porque é ágil, versátil, visual, permite que seja feito de forma colaborativa, dentre tantas outras qualidades e adjetivos ditos por todos que utilizam esse método.
No ano de 2013 foi concebida uma nova metodologia em planejar projetos chamada Project Model Canvas, criada por uma das referências em Gerenciamento de Projetos no Brasil, José Finocchio Junior. O Project Model Canvas foi inspirado no Business Model Canvas do autor Alexander Osterwalder, que foi criado em 2010.
O Project Model Canvas tem por objetivo permitir a cocriação do plano de projeto com o engajamento e participação das principais partes interessadas. A metodologia auxilia na elaboração de um planejamento macro do projeto, onde o resultado auxiliará o Gerente de Projetos e sua equipe a detalhá-lo melhor. O Template do Project Model Canvas é dividido em 5 blocos que respondem 5 perguntas: Por quê? O que? Quem? Como? Quando e Quanto?
Vamos Simplificar a Gestão do Projeto?