Scrum é um framework ágil, simples e leve, utilizado para a gestão do desenvolvimento de produtos complexos imersos em ambientes complexos. É embasado no empirismo e utiliza uma abordagem iterativa e incremental para entregar valor com frequência e, assim, reduzir os riscos do projeto.
Gerencie seus projetos com agilidade e extrema eficiência
O Scrum, quando aplicado, nos fornece uma série de benefícios e, ao mesmo tempo, quebras de paradigmas importantes para um departamento que busca inovar no desenvolvimento de seus produtos:
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Entregas frequentes de valor: Ao contrário do método tradicional de desenvolvimento de software, com o Scrum nós devemos focar em realizar entregas de alto valor ao cliente.
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Redução dos riscos do projeto: O Scrum possibilita a redução dos riscos de negócios do projeto graças a, entre outras coisas, a colaboração entre todos os interessados no projeto, o desenvolvimento dividido em ciclos curtos e as entregas frequentes de valor
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Mudanças utilizadas como vantagem competitiva
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Maior qualidade do produto
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Transparência no progresso do projeto: Através de diversas práticas do Scrum, todos os envolvidos no desenvolvimento do produto possuem total visibilidade de seu progresso.
Perfeito para:
Instrutores
Jaime Galvão é graduado em Ciência da Computação pela Unicap, especialização em Tecnologia de Informação pela UFPE e MBA pela FGV. Certificado PMP desde 2005 e ITIL desde 2011. Experiência de mais de 22 anos, dos quais 16 anos dedicados à gestão de projetos. Leciona desde 2003 em cursos de graduação e pós-graduação em instituições como FGV, Unicap, Uninassau e Unibratec
JAIME GALVÃO
Conteúdo do curso
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Contextualização: Visão do Negócio, Origem das Metodologias Ágeis, Manifesto, Declaração de Interdependência, Práticas Ágeis, Pirâmide Ágil. Projetos Ágeis, Alinhamento de Visão, Estórias, e Prática (alinhamento da visão do produto)
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Overview Metodologias Ágeis (Lean, Kanban, XP): Lean, Kanban Com e Sem Limites, Diagrama de Fluxo Acumulativo (CFD), Prática (Kanban,CFD) e XP
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Scrum: O que é SCRUM, Papeis envolvidos, Overview Artefatos e Cerimonias, Timeboxing, Sprint, Done, Planning (goal, estimativas, etc), Board, Gráficos para Acompanhamento (burn down, burn up), Reuniões Diárias (perguntas, impedimentos, etc), Retrospectiva (ferramentas), Review e Prática (estimativa, simulação planning, sprint, etc).
Gerentes, coordenadores, analistas de sistemas, engenheiros, administradores e outros profissionais envolvidos no gerenciamento de projetos e/ou empreendimento. Profissionais que aspiram ocupar cargos executivos ou seguir carreira gerencial.
Confie na Mannix
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Professores com experiência: Nossos professores são referências nlo mercado em sua área de atuação, tem mais de 10 anos de experiência profissional e tem experiência em ensino dem cursos de graduação e/ou pós-graduação.
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Ambiente on-line: Nossos alunos terão acesso ao nosso ambiente on-line, onde estão disponíveis video-aulas, questionários, exercícios de aprendizagem, listas de exercícios e simulados. São mais de 1000 questões comentadas.
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Feedback e plano de ação: Nossa metodologia prevê a realização de simulados a cada 6 aulas. Ao final de cada simulado, os nossos alunos recebem um feedback de seu desempenho até o momento e um plano de ação para melhoria do resultado.
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Compromisso com resultado: Alunos aprovados no nosso curso, que realizarem a prova de certificação até 45 dias após a conclusão e não obterem a certificação, podem refazer o curso gratuitamente.