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O que terá um impacto significativo no planejamento do portfólio em 2018?



Digitalization and Industry 4.0 irão implicar desafios totalmente novos. As empresas que procuram permanecer competitivas geralmente precisam desenvolver modelos de negócios completamente novos. Enquanto não estiver claro como a competição deve ser conquistada, não pode haver uma combinação ideal de projetos para as próximas mudanças.

O mundo está se tornando cada vez mais complexo, tecnicamente e politicamente. Um foco claro exige decisões oportunas que precisam estar alinhadas com a estratégia corporativa. Se as prioridades não estiverem definidas corretamente no portfólio do projeto, haverá mais perdedores no futuro.

Embora sempre tenha sido necessário priorizar, haverá cada vez menos tempo para ajustes no futuro. Mas através do planejamento flexível de cenários de projetos nas várias carteiras, novos vencedores também surgirão.

Você está preparado para isso?

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